Moje doświadczenia

Zarządzanie zasobami ludzkimi i zapewnienie pracownikom optymalnego rozwoju to dwa obszary, w których większość managerów nie do końca się odnajduje. Instrumentalne traktowanie swojej załogi czy też pokazywanie na każdym kroku swojej wyższości to tylko niektóre przewinienia, które niejednokrotnie można zobaczyć w relacjach pomiędzy pracownikami a szefami.

Jeśli stosunki panujące w jakiejś firmie wśród załogi i pracowników należałoby poprawić, to chętnie pomogę w znalezieniu odpowiedniego rozwiązania. Przy takich zleceniach przede wszystkim się koncentruję na jak najszerszym podejściu, zajmując się pełnym obszarem w nieco większym przedziale czasu. Mogę dzięki temu szeroko spojrzeć na daną firmę, zapoznać się z jej planami, i odpowiednio dobrać działania optymalizacyjne.

Z pewnością bardzo w pracy pomaga mi wykształcenie, które posiadam. Skończyłam między innymi kierunek psychologiczny wydziale psychologii Uniwersytetu Jagiellońskiego, o specjalności związanej z psychologią pracy. Gdy zdobyłam wymarzony dyplom nadal rozszerzałam swoją wiedzę, biorąc udział w dodatkowych kursach z dziedziny zarządzania zasobami pracy, personalnego doradztwa oraz sposobów mediacji.

Dzięki pozyskanym umiejętnościom mogę wykazywać się pełnym profesjonalizmem przy wykonywaniu swoich obowiązków zawodowych. Współpracuję zarówno z dużą ilością prywatnych firm, ale też z jednostkami administracyjnymi i organizacjami pozarządowymi. Wspieram podmioty, które obsługuję w każdym obszarze powiązanym z HR, to znaczy w procesach rekrutacji i motywowaniu pracowników i ich rozwoju.

Całościowo mogę się zająć kompleksowym wdrażaniem sposobów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, a poza tym z szkoleniami i treningami rozwojowymi. Bardzo lubię się dzielić swoimi umiejętnościami, między innymi przy pomocy opracowanego przed kilku laty poradnika dla managerów i specjalistów HR oraz licznych publikacji w prasie branżowej.

Rozpoczęcie współpracy ze mną to po pierwsze wysoki poziom poufności, dyskrecja i zaufanie będą dla mnie niezwykle istotne. Zajmuję się między innymi wykonaniem audytów kompetencyjnych, pomagam w wytyczeniu nowych standardów a także optymalizuję całość procesów kadrowych. Chętnie także realizuję warsztaty dla kadry kierowniczej, które dostarczą cennej wiedzy równocześnie zwiększą poziom motywacji do jeszcze bardziej wytężonej pracy.